제품 개발 단계
제품 개발에는 여러 단계, 도구 및 기술, 결정 및 원활한 커뮤니케이션이 포함됩니다.
제품 개발에는 많은 단계, 도구와 기법, 의사 결정 및 원활한 커뮤니케이션이 포함되어 있습니다. 당신과 팀은 아마 여러 가지 도구와 플랫폼을 사용해 제품을 관리하고 있으며, 제품 개발과 관련된 모든 상황을 쉽게 시각화하고 요약할 수 있는 방법이 필요합니다. 또한, 제품 개발은 넓은 범위의 대상과의 일치를 필요로 합니다: 이해관계자, 팀(자신의 팀, 다른 부서나 외부), 클라이언트/고객 등이 있습니다.
제품 팀은 다양한 추상화 수준에서 진전 상황을 추적하고 전달하기 위해 개발 단계로 확대하거나 축소해야 합니다. Miro는 '팀워크를 위한 온라인 비주얼 협업 플랫폼'으로, 다른 플랫폼 및 툴과 여러 통합 기능을 제공하고 있습니다. 제품 팀이 진행 상황을 추적하고 소통하는 데 훌륭한 도구로 다양한 도형을 사용해 시각적인 보드를 만들 수 있습니다.
이 템플릿의 목적은 팀이 아이디어를 시각적으로 협력하여 조직하고 제품 개발의 모든 단계에서 추적할 수 있도록 돕는 것입니다. 이 템플릿은 제품 개발을 위한 제안된 단계 세트와 함께 제공되지만 각 팀에 맞게 조정할 수 있습니다.
보드는 두 가지 보기로 나뉩니다.
프로세스 일반화에 사용할 수 있는 전술적인 보기
일상적인 활동을 위한 아티팩트와 디지털 스티커 메모를 배치할 수 있는 운영 보기입니다.
아래는 이 템플릿을 사용할 수 있는 시각적 간소화입니다. 제안된 도구 및 기술 세트는 다양한 출처를 기반으로 하며, 아래에 표시된 고수준 프로세스는 Tim Herbig (@herbig.co)와 Mike Chen (@zendesk)의 작업에서 영감을 받아 수정되었습니다.
원하는 대로 자유롭게 수정하고 변경하세요.
브레인라이팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Ideation, Brainstorming
브레인스토밍은 아이디어의 큰 부분입니다. 하지만 모든 사람이 큰 소리로 즉석에서 자신의 생각을 외치고 다른 사람의 아이디어를 바탕으로 최선을 다하는 것은 아닙니다. 브레인라이팅은 보다 내성적인 창의적 사고를 하는 사람들에게 훌륭한 해결책입니다. 이 방법과 템플릿은 참가자들이 조용히 생각하여 아이디어를 작성한 다음 아이디어를 읽고 추가할 다른 사람에게 전달하도록 합니다. 따라서 가장 목소리를 크게 내는 사람들뿐만 아니라 모든 사람들로부터 창의적인 아이디어를 얻을 수 있습니다.
제품 비전 정의하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
Define A Winning Product Vision 템플릿은 제품 개발을 위한 설득력 있는 비전을 명확히 하는 데 제품 팀을 돕습니다. 목표, 타겟 시장, 차별화 전략을 정의함으로써 이 템플릿은 팀을 성공을 위한 공유 비전으로 맞춥니다. 제품의 기능, 이점, 가치 제안을 설명하는 섹션을 통해 제품의 본질을 효과적으로 전달합니다. 이 템플릿은 제품 개발 노력을 이끌어 나가는 가이드 역할을 하며, 팀이 제품 비전을 실현하는 과정에서 창의성과 집중력을 자극합니다.
제품 포지셔닝 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 포지셔닝 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 포지셔닝 전략을 정의하고 전달하는 데 도움을 줍니다. 대상 시장, 경쟁 환경, 고유한 가치 제안을 분석함으로써 이 템플릿은 시장에서 제품의 차별화를 돕습니다. 브랜드 속성, 메시징, 시장 세그먼트를 정의하는 섹션을 통해 팀은 목표 청중과 공감하는 설득력 있는 포지셔닝 진술을 작성할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 포지셔닝을 비즈니스 목표와 일치시키고 시장 성공을 촉진하는 가이드 역할을 합니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
1페이지 제품 전략
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
1페이지 제품 전략 템플릿은 복잡한 제품 전략을 간결하고 실행 가능한 플랜으로 압축합니다. 목표, 타겟 시장, 주요 활동을 개요화하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공하여 제품 팀이 전략적 목표에 효율적으로 맞출 수 있게 하는 템플릿입니다. 가치 제안, 경쟁 차별화 요소, 성공 지표를 정의하는 섹션을 통해 전략적 의사 결정 및 실행이 용이해집니다. 이 템플릿은 제품 개발 노력을 주도하고 비즈니스 목표를 효과적으로 달성하기 위한 로드맵 역할을 합니다.